Главная » Статьи » Корпоративный коучинг и его влияние на эффективность компании

Корпоративный коучинг и его влияние на эффективность компании

Чем бы вы не занимались в рабочее время, остановитесь и спросите себя — ради чего, ради каких глубинных ценностей я живу? Несмотря на то, хожу ли на эту работу, в эту компанию, помогаю ли этому руководителю. Зафиксируйте свой ответ — это очень важно.

Затем задайте еще один вопрос — действительно ли вы получаете от вашего работодателя то, что ставите как самое главное в жизни? Правда ли, что организация не есть для вас ежедневная каторга? Что она напротив — средство достижения целей? И что на работе вам хорошо?korporativny-kouching

Любая коммерческая структура функционирует благодаря находчивости и степени мотивированности ее сотрудников. Спросите любого успешного руководителя в среднем или корпоративном бизнесе, выигрывает ли он от хорошего настроения сотрудников, от их ресурсного состояния, когда они легко и с удовольствием принимают ответственные решения — руководители скорее всего ответят, что да!

Понимание уникальности дает прирост КПД

В современном быстро развивающемся мире бизнеса, в мире глобальном и комплексном, коучинг становится все более частым инструментом, с помощью которого в организации можно получить эффект синергии, когда разные люди используют свои лучшие компетенции для поэтапного и продуманного достижения общих целей.

Коучинг руководителей и коучинг персонала уже не только прокачивает уровень умений и навыков занятых в проекте — благодаря этому многогранному и эластичному инструментарию проявляется качественное улучшение жизни человека в целом. В конце концов, у каждого бизнеса есть миссия, и именно если она находится в одной плоскости с личными миссиями всех сотрудников, есть большая возможность достичь поставленных целей. Во время коуч-сессий наряду с проработкой технической составляющей бизнес-процесса делается упор на личные моменты, которые могут тем не менее существенно повысить профит.

Большинство отечественных организаций не до конца понимают суть этого инструментария ввиду «молодости» рынка коучинга. Еще чаще путают его с тренингами или консалтингом. Давайте разберемся и попытаемся понять, почему про-европейские бизнес-структуры чаще покупают услуги коучей, и более того — принимают коучинг как корпоративный стиль управления.

Что такое корпоративный коучинг?

Корпоративный коучинг, я бы сказал, это о расширении рамок. С одной стороны, рамок конкретнго сотрудника, когда он не просто отрабатывает с 9 до 6, а видит и понимает цели компании, что дает повод чаще принимать ответственность и делать работу немного по-другому, не скучно, зато постоянно повышая прибыль работодателя.

С другой стороны, расширение рамок компании относительно отдельного человека, когда руководители занимаются не только вопросами материальной мотивации размером заработной платы, но и пытаются понять намерения и амбиции своих подопечных.

Корпоративный коучинг работает в двух плоскостях — руководящей и исполнительной, что включает по максимуму возможности и прибыль каждой.

Как коучинг помогает организациям?

Организации состоят из индивидуумов. Коучинг является совместным процессом фокусировки на развития личности. Он включает в себя отношения, основанные на взаимном уважении и взаимопонимании. В конструктивном, уважительном формате и одобряет, а не уменьшается навыки и способности людей. Он помогает отдельным лицам и группам сосредоточиться на возможностях и устранить ограничения. Помогает людям преодолеть препятствия на пути их успеха, в том числе их отношений, убеждений и поведения. Может быть, даже более важно, что он обеспечивает модель для предоставления и получения конструктивной обратной связи.

Как коучинг как стиль управления влияет на корпоративную культуру?

Результаты применения корпоративного коучинга поразительны. Иерархия сменяется процессом поддержки, затратные внешние мотиваторы уступают место самомотивации, защитные барьеры падают, команды не боятся действовать обособленно, но понимая при этом удовлетворяющие руководителя показатели. Коучинг как стиль управления сосредоточен на будущем, на том, что почти все задуманное возможно, что основа здоровой организации — эволюционные многоуровневые и самоуправляющиеся структуры.

Возникающая вследствие организационная культура характеризуется тем, что в ней есть место творчеству и поощряются нововведения.

Наблюдается большая гибкость и приспособляемость к изменениям — ключевой корпоративной атрибут в современных условиях.

Каковы преимущества корпоративного коучинга?

Он применим во всех областях бизнеса. Изначально как метод работы с частными лицами, коучинг оперирует языком, понятным каждому отдельному сотруднику. Он делает акцент на уникальности потенциала личности для максимизации эффективности деятельности в рамках компании. Способствует развитию предпринимательского мышления, развивает гибкость и провоцирует желание развиваться.

Он также значительно улучшает качество связи с клиентами, превращая прием заказов в самые настоящие отношения.

Все это вносит свой вклад в построение общей платформы для организационного развития и по-новому сильной корпоративной культуры.

Помните, ведь лозунги многих предприятий содержат заявления по типу «наши люди являются нашим самым важным активом»? Командный или индивидуальный коучинг ускоряет и усиливает их пиковую производительность. Это повышает самосознание, способствует саморазвитию и уверенности в себе, повышает мотивацию и ведет к уменьшению текучки. И как результат — чрезвычайно сильные исполнители, дополняющие и пропагандирующие ценности и амбиции компании.

Владислав Важинский, бизнес-психолог, коуч, руководитель центра «Фабрика Результатов».

(с) По материалам Хилари Джонсон и Хелен Дрейк

Больше полезных материалов в рассылке - статьи по продажам, личной эффективности руководителя, обзоры новых бизнес-книг. Подписывайтесь на обновления сайта бесплатно: