Главная » Статьи » Правильные решения современных менеджеров

Правильные решения современных менеджеров

Как принимать правильные решения? Таким вопросом рано или поздно задается каждый начинающий менеджер. Не важно – сотрудник отдела продаж, подразделения логистики или это аккаунт-менеджер – принятие взвешенных решений и есть основой успешной трудовой деятельности в организации. На каждом этапе выполняемых функций происходит взаимодействие между участниками социальной группы, или это же взаимодействие выходит за рамки группы и приобретает характер более дальнего, широкого и непредвиденного взаимодействия. Так как же поступать, чтобы на все сто быть уверенным в правильности принятых решений?

Начнем с того, что любое решение связано с ответственностью. Современный менеджер – это уже не как в докризисные времена – просиживающий штаны половину рабочего студент. Сейчас это тот, кто прошел определенный отбор по важным непосредственно для выполнения функциональных рабочих обязанностей качествам. То есть мы говорим о релевантности и ответственности. Менеджер должен понимать, что он делает и понимать, что он это понимает! То есть быть специалистом в применимой области.

Вторым важным пунктом в деятельности менеджера во время принятия решений является понимание миссии, целей и задач компании.

Здесь поставим ударение на двух моментах:

  • Слышал ли сотрудник о философии предприятия?
  • Понимает ли лидер компании, как донести идею своей деятельности до каждого участника коллектива?

Важна обратная связь. Ведь если философия организации не будет донесена должным образом к кандидатам, если не будет получена обратная связь – так и останется тайной, принимает ли эти ценности сотрудник и готов ли идти в одном направлении с компанией.

В условиях информационного общества разобраться в себе, в своей организации теоретически возможно (с помощью или без). Но, как показывает практика, украинский рынок только идет к этому, начиная неуверенные, хотя очень показательные шаги. Считаю самым важным фактором в этой проблеме элементарную человеческую вменяемость. Ведь среди современных молодых людей много вполне подходящих под это возможно где-то неподходящее описание. Они принимают ответственность, у них есть опыт (жизненный и трудовой), они знают, что такое цели и организовывают задачи для их достижения. Имея такого человека в штате, вы как управленец только приобретете.

Больше полезных материалов в рассылке - статьи по продажам, личной эффективности руководителя, обзоры новых бизнес-книг. Подписывайтесь на обновления сайта бесплатно: