Процессный консалтинг — это совместная разработка и внедрение методов, которые улучшат показатели предприятия, при участии консультантов и непосредственно ваших менеджеров:
- устранение «узких мест» вашей организации
- анализ и оптимизация должностной структуры
- автоматизация процессов
- увеличение продаж
- малобюджетные методы маркетинга
- оптимизация затрат и рекламных бюджетов
- формирование имиджа в глазах сотрудников
- управление мнением потребителей
Специалисты нашего центра имеют опыт работы в реальном секторе бизнеса в Украине, в консалтинге и на государственной службе. Мы понимаем специфику украинских рынков в период перемен.
Этапы и формат процессного консалтинга
- Строим модель процессов вашего бизнеса. Разбираемся в приоритетах среди поставленных задач.
- Предлагаем и презентуем пошаговый план реализации, прогнозируем эффект от нашего сотрудничества.
- Формируем подробный чек-лист аудита, мероприятий, тренингов, воркшопов и других нужных в вашем конкретном случае действий.
- Поводим оценку бюджетов. Коррекция и согласование.
- Совместно приступаем к реализации, делая промежуточный анализ и корректировку.
- Измеряем эффект нашего сотрудничества, подводим итоги.
К каждому проекту подходим индивидуально и комплексно, привлекая работающих в нашей команде и внешних экспертов и прорабатывая разные сферы — эргономика, экономика, веб-дизайн, верстка, СЕО, интернет-маркетинг, наружная реклама, SМО, SММ, бизнес-проектирование IDEF, психология управления, менеджмент, тим-билдинг итд.
Почему стоит воспользоваться нашими услугами
Все рекомендуемые решения мы внедряем совместно с вами, то есть вы получите не список рекомендаций, а реальные изменения, выраженные в цифрах.
В работе руководствуемся здравым смыслом, опытом управления бизнес-процессами и только актуальными рекламными и маркетинговыми инструментами, которые окупаются.
Мы поможем даже в кризисное время наладить приток новых клиентов, увеличить вашу узнаваемость, при этом вы платите только за результат.