Здравствуйте, коллеги! Сегодня статья о насущном — как руководителю мотивировать сотрудников на выполнение плана продаж. И поднимает эту тему каждый (!) обратившийся к бизнес-психологу или коучу управляющий отделом продаж.

Оно и понятно, ведь именно на департаменте продаж держится жизнь всей организации. Можно быть сколько угодно «профессиональным профессионалом», а покупать у вас будут только в том случае, если вы продаете. (далее…)

Здравствуйте, коллеги! Сегодня поднимаем важную для каждого руководителя тему — как завоевать авторитет у подчиненных.

Считаю ее актуальной, ведь в современных условиях формальные и неформальные связи в компаниях терпят изменения, одни люди увольняются, другие перебегают работать к конкурентам, а на их место приходят новые, менее опытные. Так же и с (далее…)

Приветствую, коллеги! Сегодня решил написать о том, как вести себя руководителю в конфликтной ситуации. Тема актуальная, ведь среди тех, кто обращается за консультацией к бизнес-психологу, большинство даже опытных управленцев все равно не имеют универсального алгоритма поведения в конфликтах. В индивидуальном коучинге того больше — это постоянный «фоновый» запрос. (далее…)

Здравствуйте, коллеги! В этой статье мы поднимаем тему, которая то и дело всплывает у каждого третьего обратившегося ко мне в коучинг менеджера — как руководителю быть оптимистом несмотря ни на что?

Мы попытаемся понять причины такой тенденции, обратимся к моей личной статистике, опишем практически применимые шаги. (далее…)

Очень часто мужчины жалуются на то, что их спутницы тратят слишком много денег. По мнению сильной части человечества, их половинки покупают море ненужных вещей и способны потратить любую выданную им сумму в считанные часы.
Давайте разбираться — почему так и как с этим бороться. (далее…)